Если верить исследованию Harvard Business Review, современные руководители проводят на совещаниях в среднем 23 часа в неделю – это почти в два раза больше, чем тратили менеджеры в 1960-х. А опрос, проведенный консалтинговой компанией Korn Ferry, показал, что 67% работников считают, что постоянные совещания мешают им хорошо работать.

И что делать? Если сократить количество совещаний не получается, попробуйте сделать их короткими – до 25 минут.

По результатам исследования Гарвардской бизнес-школы (2024), наибольшую эффективность показывают совещания длительностью 22-26 минут. Такой формат позволяет держать внимание, быстро принимать решения и не терять время на лишние обсуждения.

Кстати, компании, внедрившие правило 25-минутных встреч, сообщают о повышении продуктивности на 23% (McKinsey & Company, 2024). А Microsoft ещё в 2020-м году обнаружила, что после 30 минут онлайн-встреч у сотрудников падает вовлечённость и растёт усталость, что опять возвращает нас к цифре 25😉

А сколько у вас в компании длятся совещания? Как считаете, реально ли свести их до 25 минут?