Попросите у кандидата контакты нескольких рекомендателей: например, экс-руководителя, руководителя смежного отдела, кого-то из бывших подчиненных и коллег. Это позволит собрать более достоверную и непредвзятую обратную связь.

Желательно, чтобы кандидат заранее предупредил рекомендателя о том, что ему могут звонить и задавать вопросы, спросил разрешение на предоставление контактов.

Сообщите рекомендателю, что ваш разговор будет конфиденциальным. Затем задайте подготовленные заранее вопросы, продемонстрировав таким образом уважение ко времени собеседника.

HR-эксперт, автор книг по HR-тематике Брюс М. Андерсон приводит вопросы для проверки рекомендаций по кандидату, которые мы разместили в карточках.

*Кандидата, по которому запрашиваются рекомендации, эксперт назвал Пэтом.