🎯 Метрика недели: Time to Market Когда фича только появилась, кажется, что «всё сделаем быстро». А потом проходит неделя, вторая, месяц и фича всё ещё где-то в разработке. Чтобы перестать гадать, пора смотреть на цифры. Сегодня говорим про Time to Market.

⏱️ Что это вообще? Time to Market (TTM) - это время от старта до релиза. Появилась идея → начали работу → фича вышла в прод. Чем меньше это значение - тем быстрее вы доставляете ценность клиенту.

🤔 Зачем вообще это считать? -Понимать, насколько быстро вы реагируете на запросы -Если клиенту что-то нужно, а вы выпускаете это через 2 месяца - ну, такое. -Находить узкие места -TTM растёт? Значит, где-то затык. Ищите, где теряется время: анализ, ожидание, тесты, выкладка, всё влияет. -Лучше прогнозировать сроки -Проверять, помогают ли изменения -Внедрили что-то новое? TTM стал меньше? Отлично, работает. Если нет - возможно, это просто новая боль.

🛠 Как начать считать? Визуализируйте процесс: от идеи до продакшена. Канбан-доска, value stream map - подойдёт всё, где видно поток задач. Определите чёткие точки старта и финиша. Например: «взяли в работу» → «выкатили». Желательно, чтобы задачи вели в одной системе (Jira, Trello, Notion - неважно, главное, чтобы удобно было вытаскивать даты).

📌 Несколько советов: -Разделяйте задачи по типам - фичи, баги, срочные правки. У них разный TTM, и это нормально. -Смотрите на тренд - как меняется TTM по месяцам/кварталам. -Показывайте метрику команде. Это фокусирует всех на главном - поставке ценности, а не просто «делании задач».

💬 Считаете TTM у себя? Или пока только приглядываетесь к метрике? Напишите в комментариях, интересно как это работает в разных командах.