Руководитель подразделения с более чем семилетним опытом работы. Занимался обучением и развитием персонала. Проводил обучение руководителей. Применял теорию Герцберга для мотивации сотрудников. Использовал систему SMART для постановки задач. Обеспечивал эффективную работу подразделения и сектора. Успешно взаимодействовал с другими отделами. Устранял выявленные проблемы, связанные с рейтингом. Занимался работой с убытками.