Добрый день! Глубокий вопрос на самом деле, который осложняется еще и тем, что конкретного понимания на рынке нет чем должен заниматься продуктолог. У разных компаний кардинально может отличаться подход и задачи.

Есть компании, где продуктолог является частью проектной команды и роль называется заместитель руководителя проекта по продукту. Где продуктолог уже глубже погружен в свои один-два проекта и сам контрактует подрядчиков на реализацию основных частей продукта такие как фасады, благоустройство, моп, доп. продукты и сам принимает работу в роли заказчика. Тут продуктолог привязан к проекту и основная цель создать ценностное предложение под конкретную аудиторию

Есть компании с более продуктоцентричным подходом и там скорее продуктолог занимается стандартизацией и формирует подход к продукту детальнее углубляясь в технические аспекты. Как правило в таких компаниях команда продукта формируется в рамках блока девелопмент. И тут надо сказать, что продуктолог в большей мере сфокусирован на расходную часть проекта и себестоимость внедряемых решений

Наш подход или у других девелоперов массового жилья эта роль больше про стратегический маркетинг. И продукт формируется в рамках коммерческого блока. Основной фокус на доходной части и что нам может принести премию к цене. Отсюда вытекают задачи связанные в целом с пониманием клиента. Скажем так, формируется клиентоцентричный подход.

Наверно человеку, который рассматривает для себя переход в продукт в первую очередь стоит самому определиться чем ему ближе заниматься и где наращивать экспертизу.

На примере нас задачи в основном связаны с квартирографией, ликвидностью планировочных решений, формирование продуманной коммерческой инфраструктуры проекта и общие зоны благоустройства ценные для той или иной аудитории. Цель продуктолога создать дополнительную ценность для проекта и увеличить доходную часть.

Команда у меня лично по большей части формируется из разноплановых специалистов. Так у нас есть в прошлом и мастерпланисты и архитекторы и конструкторы и маркетологи. Ключевое, чтобы каждый в команде понимал в целом как создается проект девелопмента на всех этапах от покупки новой площадки и умел сформировать BestUse, знал текущие рыночные тренды и умел самостоятельно фильтровать их применимость, а также привнес свою уникальную экспертизу, тк продуктолог на постоянной основе взаимодействует со всеми структурами в рамках компании, чтобы повлиять в целом на успех проекта.

Если буду полезен рассказать подробнее свое видение всегда рад новым знакомствам и открыт к предложениям, которые помогут развитию продуктового направления в сфере девелопмента

Супер, спасибо, что поделились видением, стало существенно яснее!