Менеджер ИТ-проектов с более чем 20-летним опытом в сфере информационных технологий, из которых свыше 10 лет занимаюсь управлением кросс-функциональными командами и реализацией сложных ИТ-проектов. Обладаю сильным техническим бэкграундом — начинал как разработчик и аналитик, что помогает мне эффективно связывать бизнес-цели с технической реализацией и обеспечивать качественную и своевременную поставку решений. Ключевые достижения:
- Успешное руководство ИТ-проектами в сферах логистики, финтеха, облачных решений, телематики и государственного сектора
- Формирование проектных команд с нуля и их интеграция в действующие потоки (например, одна из команд ипотечного стрима ВТБ)
- Реализация проектов федерального масштаба, включая систему «Платон» и Единую цифровую систему взимания платы под управлением Росавтодора
- Управление международными проектами, включая облачную трансформацию и DevOps-инициативы для Mercedes-Benz Group, M.Video и Северстали
- Глубокое знание методологий Scrum, Kanban, Waterfall, процессов SDLC и бизнес-анализа Ориентирован на результат, умею выстраивать процессы, налаживать взаимодействие со стейкхолдерами и добиваться успешной реализации проектов даже в условиях неопределённости и высокой нагрузки.