Коммерческий директор в Комплето · 08.06
Российская школа управления Суворова: почему мы забыли своего гения управления?
Все топ-менеджеры зачитываются «Искусством войны» Сунь-цзы, цитируют японские принципы кайдзен и учатся у американских гуру. Но почему-то забывают, что у нас был свой гений стратегии и управления - Александр Суворов.
Полководец, который не проиграл ни одной битвы, создал свою «Науку побеждать» и воспитал плеяду блестящих командиров. Его принципы - не про «убей или умри», а про лидерство, скорость и эффективность. И они работают в бизнесе не хуже, чем на поле боя.
Но пока корпоративная Россия закупает переводные книги по менеджменту, основы управления Суворова пылятся на полке истории.
Суворов vs. Иностранные школы:
1. «Быстрота и натиск» (Суворов) vs. «OODA Loop» (американская военная доктрина) - Суворов: «Медлить - значит дать врагу время опомниться». - OODA (Observe, Orient, Decide, Act) - та же идея, но на 200 лет позже.
2. «Глазомер» (разведка и анализ) vs. SWOT-анализ (Гарвард, 1960-е) - Суворов лично изучал местность перед боем - никаких «стратегий вслепую». - Современные компании тратят миллионы на маркетинговые исследования, но принимают решения на эмоциях.
3. «Тяжело в учении - легко в бою» vs. «Кайдзен» (японская философия улучшений) - Суворов гонял солдат по горам в любую погоду - чтобы в реальном бою они не паниковали. - Toyota внедрила кайдзен только в XX веке.
Вывод: Мы могли бы быть первыми в agile, lean и стратегическом менеджменте - если бы не забыли свою школу.
Почему важно помнить свои корни?
Западные методики – это хорошо. Но: - Они создавались под другие культуры (американский индивидуализм, японский коллективизм). Мы теряем конкурентное преимущество, когда копируем, вместо того чтобы развивать своё.
Суворов - это русский стиль управления: ✔ Решительность (не «пять встреч перед решением»). ✔ Гибкость (никакой «немецкой» бюрократии). ✔ Уважение к своим (никакого «HR как расходный материал»).
В следующих постах разберу каждый принцип Суворова с примерами из бизнеса: 1. Как «скорость и натиск» убивают конкурентов в продажах. 2. Почему «ученье - свет» - это не про корпоративные тренинги. 3. Как Суворов мотивировал солдат (и что с этим делать HR).
Суворов - не история. Это готовый MBA-курс.*Осталось его прочитать.
#СуворовMBA #НашиТрадицииP.S. Кто-то до сих пор думает, что «Наука побеждать» - это про войну? 😏
еще контент автора
еще контент автора
Коммерческий директор в Комплето · 08.06
войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи