Мне кажется, что в HR-е как нигде легко сбиться на чужие ориентиры. Нас постоянно окружают «лучшие практики», шаблоны решений из крупных компаний и с всевозможных конференций, советы «как надо» от консультантов всех мастей.

Немудрено, что на этом фоне кому-то кажется, что профессионализм - это про умение применить чьи-то универсальные «правильные решения». Но с годами понимаешь, что по-настоящему сильный HR не тот, кто безошибочно воспроизводит чужие форматы, а тот, кто умеет видеть особенности своей команды, контекста, культуры, кто умеет работать не по кальке.

И лишь когда у тебя появляется свой маршрут, основанный на наблюдениях, ошибках, их осмыслении и на ежедневной работе с живыми людьми, а не с FTE или среднесписочным составом, именно тогда ты и становишься тем, кого никто и никогда не обгонит. Не потому, что ты быстрее. А потому, что ты движешься в своём направлении, и оно настоящее.

В Книжном клубе «Что читает Венди Роудс?», кстати, мы как раз про это: как не искать готовые ответы, а формировать свою опору.