🆕🆕🆕Как понять, что действительно мотивирует человека?
Сегодня делимся одной из самых удобных и практичных методик, чтобы разобраться с мотивацией персонала — типологией Герчикова и тестом Motype.🧠
🎯 В чём суть? Российский социолог Владимир Герчиков предложил классификацию мотивационных типов сотрудников. Он выделил два ключевых мотивационных вектора:
✅стремление к достижению результата
✅стремление избежать неудачи
💬 Это напрямую влияет на поведение, инициативность и реакцию на давление.
🧩 Типы мотивации по Герчикову: ✔️Профессиональный Работа ради смысла. Чем сложнее задача — тем интереснее. Мотивация: рост, признание, развитие.
✔️Инструментальный Работа = способ зарабатывать. Чёткая цена за чёткий результат. Мотивация: справедливое вознаграждение и автономия.
✔️Патриотический Работа ради идеи. Человек — часть "миссии". Мотивация: вклад в общее дело, признание, ценности компании.
✔️Хозяйский Берёт на себя ответственность, любит свободу действий. Мотивация: самостоятельность, влияние, результат "под ключ".
✔️Избегательный Боится наказания, работает «по минимуму», часто сопротивляется. Мотивация: стабильность и минимум стресса.
📌 Зачем это знать? 🟢 Понимание мотивационного типа = точная настройка мотивации 🟢 Можно спрогнозировать, кто будет инициативным, а кто — «по инструкции» 🟢Это помогает в адаптации, развитии и даже в управлении выгоранием 🟢 И главное: индивидуальный подход к мотивации ≠ сложный подход
🛠Материал для скачивания 🔖 Тест Motype Герчикова с ключом 🧩 Как работать с каждым типом
Понимание мотивации — это про настройку управления: 🛠 мотивация, 📢 коммуникации, 🧭 развитие.
Вот как можно подойти к каждому типу:
💼 Профессиональный тип Хочет расти, учиться и решать нетривиальные задачи. Работа — это вызов и зона самореализации.
Что работает: ✔️ Развитие и сложные проекты ✔️ Наставничество, участие в обучении ✔️ Свобода решений ✔️ Признание коллег и экспертов
Чего избегать: — Рутина — Контроль ради контроля — Микроменеджмент
💸 Инструментальный тип Труд — это средство. Цель — доход, стабильность и чёткая «цена вопроса».
Что работает: ✔️ Сдельная оплата, бонусы за результат ✔️ Прозрачная система KPI ✔️ Адекватный workload = оплата ✔️ Контрактность: «вы — мне, я — вам»
Чего избегать: — Размытых целей — Сложной бюрократии — «Духовных скреп» и корпоративной философии
❤️ Патриотический тип Вдохновляется миссией и командой. Хочет быть частью чего-то важного.
Что работает: ✔️ Командные цели ✔️ Вовлечение в изменения ✔️ Обратная связь от руководства ✔️ Публичное признание вклада
Чего избегать: — Одиночной работы — Игнорирования его идей — «Механического» подхода
🧠 Хозяйский тип Берёт ответственность, мыслит как собственник. Терпеть не может контроль.
Что работает: ✔️ Свобода в принятии решений ✔️ Возможность влиять ✔️ Минимум вмешательства ✔️ Прямая связь усилий и результатов
Чего избегать: — Подозрений — Ограничений «на ровном месте» — Контроля без доверия
🧊 Избегательный тип Работает на минимуме энергии, боится наказания, избегает активности. Сложный тип, но не всегда безнадёжный.
Что работает: ✔️ Чёткая инструкция и структура ✔️ Устойчивые процессы ✔️ Минимум изменений ✔️ Мягкое сопровождение, понятная зона ответственности
Чего избегать: — Давления — Частой обратной связи — Конфликтных ситуаций
🎯Делитесь в комментариях, используете ли вы эту методику, а также расскажите про свои инструменты. Обменяемся опытом.💜
· 09.06
Очень полезно, спасибо большое!
ответить
коммент удалён