Более 3 лет опыта в управлении проектами по внедрению, сопровождению и развитию систем электронного документооборота. Участвую в проектах на всех этапах: от пресейла, оценки и проектирования архитектуры/ТЗ — до заключения контрактов на техническую поддержку или развитие. В работе применяю гибкие методологии управления (Agile, Scrum, Kanban), а также инструменты стратегического анализа (SWOT, SMART-планирование). Успешно выстраиваю процессы с нуля, включая подбор и формирование команд внедрения и разработки, разработку схем мотивации и профессионального развития сотрудников. Реализовывал проекты для заказчиков различного масштаба: от подведомственных организаций до федеральных министерств и региональных администраций. Основной фокус — государственный сектор, однако имеется успешный опыт взаимодействия с крупными коммерческими структурами (например, ГК «Российский экспортный центр», ПАО «Московская биржа»).