⛏ Инструмент для диагностики причин текучести
Каждая стадия пути сотрудника (привлечение, найм, адаптация, развитие, удержание, выход) может содержать барьеры, которые вызывают разочарование и мотивационный спад:
⚪️ Плохой опыт адаптации — если onboarding неэффективен, сотрудники чувствуют себя брошенными.
⚪️ Нечеткие ожидания — если на этапе найма не обозначены карьерные перспективы или реальные задачи.
⚪️ Недостаток признания — отсутствие обратной связи и признания снижает вовлеченность.
⚪️ Непрозрачный карьерный рост — сотрудники уходят, если не видят перспектив.
Отследить весь жизненный цикл сотрудника в компании, понять препятствия на этом пути, а также исправить ошибки в процессах поможет исследование Employee Journey Map.
В чем ценность этого инструмента и какие проблемы он может выявить, рассказали в карточках 👆🏻
