Ребята, признаюсь честно — я не HR, но опыт в формировании команд есть. Видимо, я — некая гибридная версия офисного планктона. В своих отделах я не раз подбирала сотрудников, а в последнее время меня даже зовут помогать другим отделам и компаниям. Ну что ж, раз зовут — значит нужно помогать!

Начала писать об этом в ВК для тех, кто так далёк от найма и управления персоналом, как я — от йоги по утрам. Но мне очень важно услышать мнение тех, кто в этом деле эксперт: правильно ли я вижу ключевые принципы построения эффективной команды?

Буду очень благодарна за советы и рекомендации — чтобы вместе с вами создавать крутые команды.