Скилы HR-специалиста: зачем развивать? Рынок труда сегодня находится в той стадии, когда идет настоящая борьба за кадры в любых отраслях. В связи с этим HR-специалисты являются не просто поддерживающей функцией, а стратегическим бизнес-партнером, чье профессиональное развитие в некоторых случаях становится критическим фактором успешности бизнеса. HR-специалистам важно: следить за изменениями в законодательстве, трендами в HR-сфере, адаптироваться под разные форматы работы в зависимости от специфики бизнеса и внешних требований, управлять ожиданиями соискателей и сотрудников, находить общий язык с людьми из разных поколений, применять современные технологии, уметь погружаться в бизнес и понимать его потребности. Все это нужно, чтобы привлекать, удерживать специалистов и работать с лучшими. В SimbirSoft есть практика — каждый год мы выбираем ключевые компетенции для развития в зависимости от стратегии бизнеса и пожеланий топ-менеджмента и собственников. После этого я как директор по персоналу выбираю, на каких компетенциях мы сосредоточимся в HR-направлении. Например, в этом году выбрали антихрупкость и креативное мышление. После мы делимся на кросс-функциональные группы, с лидерами которых прописываем план обучения, выбираем инструменты для развития компетенций, определяемся с внешними источниками — книги, вебинары, конференции, обучения или встречи с внешними экспертами. В формате регулярных встреч обсуждаем все, что удалось узнать по теме, и решаем, что из этого мы готовы применить на практике. Кроме того, в начале года руководители отделов формируют план обучения для сотрудников. Безусловно это очень гибкий план, который корректируется исходя из ситуации в компании и внешних факторов. Например, мы сейчас понимаем, что в топе искусственный интеллект, и поэтому в этом году все сотрудники должны проанализировать обучающие материалы по применению ИИ в рамках своих задач. Прокачивай HR- компетенции вместе с нами! https://t.me/HR_SimbirSoft