"Тренды будущего" в управлении персоналом уже стали реальностью ☝🏻
В ходе беседы с текущими и экс-коллегами по отрасли мы пришли к тому, что сейчас на рынке происходят масштабные изменения в контексте управления персоналом и развития сотрудников.
Кто-то скажет: «Раньше было лучше…» Но я вполне довольна текущим рынком труда и возможностями, которые для нас сейчас открыты.
Компании внедряют новые технологии и инвестируют в ИИ для автоматизации процессов, добавляют опцию гибридного графика работы и держат фокус на развитии сотрудников, предлагая тренинги, коучинг и варианты карьерных треков 🚀
Уже сегодня многие работодатели: 📌 Нанимают кандидатов не за опыт, а за навыки и их потенциал 📌 Делают акцент на горизонтальных перемещениях сотрудников и поддерживают их в условиях изменений 📌 Формируют "биржи талантов", чтобы удерживать в экосистеме компаний лучших сотрудников 📌 Становятся более "эмпатичными" и "вдохновляющими" 📌 Уходят от микро-менеджмента, развивают лидерство и поддержку сотрудников 📌 Держат вектор развития функции HR на управлении изменениями, формировании лучшей орг. структуры и корп. культуры
Если вы тоже стали замечать изменения и вам интересна тема трендов в корпорациях, можно пробежаться по исследованию McKinsey 💁🏻♀️
· 11.06
Согласна. Сейчас много возможностей для развития. Но почему-то подбор развивается в обратную сторону. Компании, которые вводят ИИ, практически не обучают персонал, как правильно им пользоваться. Да и в целом во многих компаниях отсутствует регламент подбора. Это нужно исправлять. Срочно.
ответить
коммент удалён
· 11.06
Столько нужно менять🙈 Искренне верю, что нам с вами доведется работать в компаниях, где это будет происходить бесшовно и только с пользой!🙏🏻
ответить
ответ удалён
· 11.06
Как-то сумбурно написала, но, надеюсь, суть передала
ответить
ответ удалён
· 11.06
Я бы вообще разделяла автоматизацию точечного и массового рекрутинга. Мне нравится, что есть интеграции с многими платформами, и что руками не надо карточки кандидатам создавать, подгружать туда резюме и всё такое.
Мне кажется неэффективным применять инструментарий массподбора в точечном найме. Основная отличительная черта точечного подбора - индивидуальный подход. И резюме нужно изучать тщательно. Авторазборы резюме создают дефициты кадров в точечном найме, потому что все по-разному резюме составляют, и ключевые требования можно описать по-разному.
На данном этапе развития у ИИ в найме нет точного анализа данных, нет индивидуального подхода. Высококвалифицированные специалисты не совсем понимают, что происходит, и почему рекрутинг становится обезличенным. Страдает не только найм, но и hr-бренд.
А вообще чтобы что-то автоматизировать, процесс должен быть доведен до идеала. Только тогда автоматизация будет эффективна. Но сейчас на рынке нет общепринятого регламента подбора. Поэтому нужно сначала в принципе рекрутинг в многих компаниях наладить, а потом уже его оптимизировать.
ответить
ответ удалён
· 11.06
Татьяна, поделитесь, пожалуйста, что по вашему мнению нужно автоматизировать в процессе подбора в первую очередь?
ответить
ответ удалён