Управляла комплексными проектами «под ключ» — от инициации до завершения. Запускала новые направления и автоматизировала процессы, снижая рутинные затраты времени. Курировала команды до 15 человек: подбор, постановка задач, контроль исполнения. Вела коммуникацию с заказчиками, подрядчиками и госструктурами. Обеспечивала выполнение проектов в срок, в рамках бюджета и с высоким качеством. Внедряла инструменты контроля (Excel, PowerPoint, отчётность, стандарты). Применяла принципы системного и гибкого подхода (аналог Agile в строительстве).