Когда говорим о промышленности (а мы говорим регулярно), тут сезонность налицо. Например, в строительстве активно нанимают людей летом, а сфера энергетики и отопления требует больше специалистов зимой. Как подстроиться под сезонные колебания?

Именно такая задача стояла перед нашим клиентом. У компании пиковые сезоны с апреля по август, и в это время растет потребность в «синих воротничках». Возможные варианты в этой ситуации обсуждаем вместе с менеджером продуктов Nexign Дианой Васильевой.

❓Что можно сделать?

Решением стала ротация кадров. Мы предложили внедрить автоматизированную биржу внутренних вакансий. Вот как она устроена:

HR-специалист или руководитель формируют вакансию, указывает даты, когда нужно выходить на смену, прописывает ставку и условия труда. И сотрудники компании имеют возможность на нее откликнуться.

Получается, компания позволяет специалисту дополнительно заработать, не уходя в сторонние проекты. При этом закрывает потребность в привлечении новых людей. Сотрудники видят опубликованные вакансии на корпоративном портале, а HR отслеживают отклики и назначают собеседования.

❓И что в итоге?

Наш клиент увеличивает количество работников на сменах, выводя текущих сотрудников на дополнительные часы и повышая им за это ставки. Таким образом, проблема сезонности нагрузки решается без привлечения дополнительных ресурсов, которые дальше в течении года оказались бы невостребованными.