Четыре пути в проекте: от успеха до абсурда

Меня всегда удивляла нелогичность в действиях сотрудников из разных сфер. Человеку почему-то легче провалить проект или задачу, чем признать для себя самого, что он не справляется и нужно поскорее предпринимать какие-то действия.

Пример: тебе дают проект — сделать медведицу из частиц, которые переливаются, и она прыгает по сугробам. Есть четыре варианта развития событий:

1. Ты знаешь, как это сделать, и просто делаешь — качественно, красиво.

2. Ты не знаешь, как это сделать, но понимаешь, что можешь уточнить у кого-то, кто точно поможет, или ты видел нечто похожее в интернете и уверен, что не наложишь в штаны и справишься.

3. Ты наложил в штаны от прочтения ТЗ, понял, что это точно не твоя тема, и (внимание) СРАЗУ говоришь, что не можешь. Тут можно либо предложить свою помощь в поиске специалиста на замену, либо просто гордо уйти в закат, искать то, что тебе по силам.

4. Самый нелепый вариант, который почему-то выбирают некоторые люди: тебе стыдно, неловко, лень сказать, что ты не справляешься. Ты проваливаешь сроки, растягиваешь задачу, мнёшься, оправдываешься и в итоге подводишь всех.

Этот четвёртый вариант кажется абсурдным и нелогичным, но он существует, к сожалению, и не только в дизайне.

Четыре пути в проекте: от успеха до абсурда | Сетка — новая социальная сеть от hh.ru
repost

19

input message

напишите коммент

еще контент автора

еще контент автора

войдите, чтобы увидеть

и подписаться на интересных профи

в приложении больше возможностей

пока в веб-версии есть не всё — мы вовсю работаем над ней

сетка — cоциальная сеть для нетворкинга от hh.ru

пересекайтесь с теми, кто повлияет на ваш профессиональный путь