Какие качества ценит CEO Циана Дима Григорьев при найме новых сотрудников?
Смотрите в интервью, где Дима рассказал о своём карьерном пути, ключевых моментах профессионального роста, вызовах и успехах, поделился личными инсайтами о том, как управлять командой и вести компанию к масштабному развитию, а также поделился своими рекомендациями для тех, кто стремится к лидерству. В посте собрали ключевые мысли на эту тему, которые откликаются у #ciandreamteam:
Понимать и разделять корпоративные ценности
Важно не просто знать ценности компании, но и жить ими, проявляя готовность меняться, работать в команде и ориентироваться на результат. Это помогает стать частью сильной и сплочённой команды.
Активно участвовать в коммуникациях и обратной связи
Открытость и честность в общении с коллегами и руководством создают доверие и способствуют эффективному решению задач. Регулярная обратная связь помогает корректировать действия и расти профессионально.
Ставить ясные и достижимые цели
Сотрудникам рекомендуется ставить конкретные, измеримые и достижимые задачи, понимать, как их работа влияет на общие результаты компании, и стремиться к постоянному развитию своих навыков.
Непрерывно обучаться и быть готовыми к изменениям
В быстро меняющейся среде важно быть гибким, не бояться пробовать новое и учиться на ошибках, что способствует личностному и профессиональному росту.
Уважать и поддерживать друг друга не на словах, а на деле
Создание атмосферы доверия и поддержки помогает работать эффективнее и достигать общих целей.
Беречь себя и заботиться о балансе
Чтобы эффективно работать и вдохновлять других, нужно следить за своим здоровьем и эмоциональным состоянием.
Проявлять инициативу и ответственность
Лидеры и успешные сотрудники берут на себя ответственность за результат и не боятся предлагать новые идеи.
Больше деталей о продуктовой культуре Циана, роли CEO и нашей команде — в интервью 👀
