Если вы до сих пор верите, что существует универсальный солдат, который и лиды догонит, и бренд упакует, и в Excel вам квартальный отчет накидает, и шапку свяжет — добро пожаловать в реальность. Таких нет!

🔧 Мультистаночник — не супергерой. Это человек. Со скиллами, да. Но у каждого свой предел. И если вы вместо команды наняли одного такого спеца, поздравляю — вы не оптимизировали издержки, вы их отсрочили. До первого срыва.

А теперь о хорошем. Рынок идет не к всесильным кандидатам, а к гибким. А это уже про рескиллинг — прокачку новых навыков внутри компании.

💡 Что это дает:

🚀 Повышение вовлеченности — по данным Gallup, компании с развитой системой обучения сотрудников на 24% эффективнее в удержании персонала.

💸 Снижение затрат на подбор — средняя стоимость найма одного сотрудника в России в 2024 году составляла от 80 до 150 тыс. рублей (в зависимости от уровня). А если нужен middle или выше — добавьте нервы и дедлайны.

⏳ Сокращение времени на адаптацию — внутренний сотрудник быстрее врубается в процессы, не надо объяснять про CRM и почему шутки про Сашу из бухгалтерии — это красный флаг.

📚 Внутренние курсы, менторство — все это не HR-блажь, а рабочий инструмент.

Компании с сильной обучающей средой показывают в среднем на 218% (!) выше доход на сотрудника. А это уже звучит как бонус, правда?

Зачем дважды тратить деньги на найм и адаптацию, если можно один раз вложиться в прокачку своих — и снизить текучку?

Кстати, текучка сотрудников, которые не видят возможностей для развития, согласно исследованиям, выше в 2,5 раза. Вот и думайте🤔

❓А как вы работаете с текучкой — удерживаете, развиваете или отпускаете без боя?