Вопрос на синхронизацию: есть ли у вас такое?

Продолжаю тему контроля проектов. Если я сделал какой-то проект, делегировал его, поставил других людей руководить им, а потом в этом проекте возникли проблемы, то есть два варианта:

1. Спросить у менеджеров, всё ли в порядке, видят ли они, что всё горит? И оставить их разбираться с этой проблемой, если они о ней знают и говорят, что контролируют. Плюс этого подхода в том, что вы не влезаете в проект, а значит, не тратите собственные ресурсы. К тому же вы показываете команде, что верите в неё и даёте ей самостоятельно разрулить все вопросы.

2. Влезть туда самостоятельно и начать собственными руками разгребать проблемы. В этом подходе вы тратите свои ресурсы и как будто показываете команде, что не верите в неё. С другой стороны, плюсы здесь есть: вы снижаете собственную тревогу, потому что как раз колупаетесь в проекте собственными ручками и держите всё под контролем.

У меня есть такая штука, на тему которой мне хочется с вами синхронизироваться. Может, у вас совсем всё не так, а я просто страдаю. Дело такое: если я понимаю, что мне нужно лезть руками в проект, то сразу возникает чувство, будто я этот проект сделал плохо.

Если я могу сказать себе: «Мне не надо влезать туда самому, я могу доверить эти вопросы менеджерам», значит, я нанял хорошую команду и выстроил хороший проект. А если я говорю себе: «Мне надо влезть самому», значит, я неправильно подобрал команду и сделал плохой проект.

Вопрос к вам: есть ли у вас такое чувство, что вы сделали плохой проект, если вам приходится возвращаться к нему и лезть в него руками?