Руководство любит цифры, а не слова. Если вы внедрили корпоративный спорт и хотите доказать его эффективность, вот три ключевых метрики, которые убедят даже скептиков.

1. Снижение количества больничных (%) Что считать:

• Среднее число дней на больничном до и после внедрения программ.
• Процент сотрудников, которые стали реже брать лист нетрудоспособности.

Как презентовать: «За 6 месяцев количество больничных дней сократилось на 15%. Для компании с 200 сотрудников это экономия ~1,2 млн ₽ в год (из расчета 4 500 ₽/день на зарплату и замену)»

Откуда данные:

• Отчеты из кадровой системы (1С, SAP).
• Опросы медстраховки (если есть ДМС).

2. Уровень текучести кадров (Employee Turnover Rate) Что считать:

• Количество увольнений по собственному желанию до и после запуска спортивных активностей.

Как презентовать: «В первом квартале 2025 года текучесть в отделе продаж упала с 25% до 18%. Это значит, мы сохранили 7 сотрудников и сэкономили ~3,5 млн ₽ на подборе и адаптации»

Откуда данные:

• HR-аналитика (например, в Hurma, Talantix).
• Exit-интервью (если сотрудники отмечают спорт как фактор retention).

3. Рост eNPS (Employee Net Promoter Score) Что считать:

• Изменение индекса лояльности сотрудников после внедрения спорта.
• Ответ на вопрос: «Порекомендовали бы вы нашу компанию как работодателя?»

Как презентовать: «eNPS вырос с +32 до +45 за полгода. 78% сотрудников отметили спорт и ЗОЖ-программы как один из главных плюсов компании»

Откуда данные:

• Внутренние опросы (Google Forms, Tilda, Pulse-опросы).
• Платформы для HR-аналитики (например, PeopleForce).

❓ Какие метрики используете вы? Делитесь в комментариях! 👉 Нужен готовый шаблон отчета для руководства?** Пишите в личку – вышлем бесплатно.

#HRаналитика #КорпоративныйСпорт #УправлениеПерсоналом #HRметрики

P.S. Если у вас нет точных данных – начните с пилотного замеря (например, опроса через Google Forms). Главное – показать тренд!