Четыре года назад я активно менторил ребят из IT — тогда это казалось скорее тренировкой для себя, чем реальной пользой для других. Делал всё на добровольной основе, не ставил больших целей. Со временем эта история отвалилась: времени и мотивации продолжать стало меньше.

Но пару недель назад ко мне пришёл человек, с которым мы когда-то разбирали карьерные затыки, и сказал: «Я стал тимлидом. Очень помогла тогда наша встреча, теперь хочу понять, куда двигаться дальше, давай поговорим ещё». Мы с ним классно пообщались несколько часов — он ушёл с пониманием, что делать дальше, а я с мыслью, что, возможно, стоит возобновить менторскую активность. Потом на афтепати CodeFest меня поймали с вопросом: «А можно прям с вами потренировать поведенческие интервью?» — и я понял, что это уже не совпадение, а отличный сигнал. Так что я пересобрал свой профиль на GetMentor, подчистил старые заявки и снова открыт к таким созвонам.

Если вам это актуально — приходите. А если вы вообще размышляете про менторинг — расскажите, как он проявляется у вас. Я, например, часто практикую менторинг по диагонали: просто иду к тем, кого уважаю, и спрашиваю, что у них сработало в карьере. Даже без формального запроса. Иногда одного разговора бывает достаточно, чтобы сдвинуться с мёртвой точки.