Как нанимать A-players в команду.
Пару слайдов с презентации Гюванча Донмеза (СЕО Магнит OMNI) на South HUB.
1. Самое главное, что найм людей - это ваша ответственность, и нельзя это передать HR. Это работа фаундера, CPO, лидера. Если вы строите сильную команду, то вы строите её лично.
2. Сначала - идея. Стратегия. Видение. Именно это притягивает первых. Потом - процессы: как вы ищете, оцениваете, убеждаете.
3. Когда всё заработало, то первые A-игроки начинают нанимать других А-игроков. Именно это и создаёт команду, которая летит.
А если на п2 вы поменяли стратегию в компании, которая была до этого, то часть старой команды может встать и выйти, но это позволяет собрать команду под новое видение.