Как Стив Джобс создавал презентации 🍏 Советы из книги «iПрезентация» Кармина Галло

Каждая презентация Джобса была тщательно проработанной историей.

Он не просто рекламировал продукт, а делился тем, как его устройства улучшают жизнь людей.

Джобс добавлял в свои тексты мощные прилагательные, яркие сравнения и метафоры. Он избегал списков и объяснял свои идеи с помощью изображений или кратких заголовков. Например, презентуя iPod, он не ограничивался перечислением фактов, а сразу начал рассказывать о том, как новый гаджет позволит людям носить с собой «тысячу песен в кармане».

Недавно я закончил чтение «iПрезентация» Кармина Галло. Это редкая книга, из которой я выписывал цитаты (обычно я не люблю это делать, но Галло пишет так увлекательно).

Делюсь советами из книги.

Это поможет вам удержать внимание аудитории и вовлечь ее в ваш контент или продукт.

1. Используйте аналоговые средства для планирования

Джобс начинал с заметок на бумаге или использовал маркер для записи идей на белой доске. Это позволяло ему свободно мыслить, структурировать идеи и не отвлекаться на оформление слайдов.

2. Отвечайте на главный вопрос клиента

«Почему это важно для меня?» — главная причина, почему клиенту следует обратить внимание на продукт, а не его технические характеристики.

Джобс всегда начинал с ответа на этот вопрос, показывая, как новый продукт решает конкретные проблемы и предлагает что-то ценное.

3. Создайте чувство миссии

Презентации Джобса были не только о продуктах, но и о желании изменить мир. Он искренне верил в то, что представляет, и эта вера передавалась аудитории.

4. Пишите короткие и убедительные заголовки

Джобс создавал заголовки длиной до 140 символов, которые захватывали внимание и четко передавали суть.

«Сегодня Apple изобретает телефон заново» — этот заголовок из презентации iPhone в 2007 году сразу передает суть события и масштаб происходящего (обратите внимание, что Джобс несколько раз повторяет эту фразу, подчеркивая ее важность).

5. Создайте четкую структуру

Джобс делил презентации на три части и выделял три ключевые идеи. Так аудитории было проще следить за его рассказом.

6. Представьте конфликт

Хорошая история требует конфликта. Джобс обозначал «антагониста» в виде проблемы, которую его продукт должен был решить — например, неудобные и сложные в использовании смартфоны до появления iPhone.

7. Представьте героя

После представления проблемы Джобс выводил продукт как героя, наделяя его чертами, способными победить «зло» и сделать мир лучше.