Как запустить производственный проект в стартапе с 0? У меня как руководителя отдела персонала не было команды и заложенного ФОТ на мой отдел. Придя на проект я вдохновилась идеей и продуктом. Ранее я уже была резидентом Особой экономической зоны я понимала сетку производственных связей, от того проще рождались связи. И кадры. Я системно выстроила приоритеты бизнеса и возможностей. Работая 24/7, без выходных и отпусков, погружаясь в продукт( да, каждый HR должен знать продукт или услугу Бизнеса на 100%) , я смогла запустить инновационный продукт в поставленные сроки. Как запустить стартап с 0 при урезанном бюджете и кадрах? Проконсультирую. Не просто, но реально.