Начинал я в Норникеле, на руднике Октябрьский. Подземная добыча меди, никеля, платиноидов. Вроде бы классика: чертил проекты, согласовывал с участками, через полгода уже стал и.о. зама начальника техотдела. Было драйвово: темп, задачи, реальная ответственность. Но…

Со временем — выгорание. Постоянные дэдлайны, руда “вечно не по плану”, и культура производства местами оставляла желать. Захотелось другого. Не легче — иначе.

📌 Тогда пришло предложение от французской ИТ-компании, которая делает софт под добычу в том числе. Так я оказался по другую сторону — начал внедрять Geovia GEMS PCSLC в Якутии. Проект получился уникальным: ✔️ реализовали планирование при подэтажном обрушении ✔️ сделали историческую модель выпуска руды ✔️ добились 80% сходимости с реальностью ✔️ пересчитали ТЭО и повлияли на потери/разубоживание

Потом — Курская магнитная аномалия, проекты на крупных карьерах, тренинги, интеграции. И ещё куча тренингов в самых разных местах России.

🧠 Что понял за это время:

• Горняки мыслят конкретно, по задаче. Но часто не видят общую цепочку, куда их данные дальше идут. • Айтишники видят структуру, но не всегда корректно чувствуют боли на месте. • Кто может соединить этих двух — становится ключом к цифровизации.

Сейчас я разбираюсь в MQTT, интеграциях, протоколах и схемах обмена и рассказываю айтишникам, как это должно работать "в горе". Но при этом никогда не забываю, что такое неделя без плана добычи или нестыковка в шахтных условиях.

🎯 Тем, кто на распутье:

• Хотите в ИТ из добычи — изучайте, говорите о себе, не бойтесь ответственности • Были рядом с цифровизацией — вы уже в игре, просто сделайте шаг вперёд • Не были — учитесь. Это реально. Главное — не терять связь с практикой

Сейчас я точно знаю: моя зона — на стыке. Там, где можно улучшать производство через технологии. Понимая и тех, и других.