Когда ты и Project Manager, и бизнес-аналитик, и технарь с опытом Fullstack-разработки — это вроде бы звучит круто. Ты видишь проект со всех сторон: от бизнес-целей до архитектуры и логики кода. Умеешь и задачу на уровне BPMN разложить, и понять, где в API может быть узкое место. Даже разработчикам проще — не надо объяснять термины, ты свой. Но где граница между «эффективно» и «слишком много на себе тащу»? Иногда ловлю себя на мысли: вроде бы проект идёт, всё под контролем, но при этом я одновременно: – веду планерку, – уточняю edge-case в бизнес-логике, – и параллельно набрасываю схему интеграции для разработчиков. 😅 Иногда хочется быть просто PM-ом. Или наоборот — уйти в продукт. Но пока держу всё сразу.