Подошёл к концу South Hub, и самое время подвести итоги моего нетворкингового эксперимента. Уже четвёртая итерация конференции — и, кажется, она окончательно оформилась как формат «детского лагеря» для управленцев: атмосфера тёплая, неформальная, все максимально открыты к общению. Если бы не внутренние стопы, можно было бы спокойно подойти к любому участнику с фразой «Привет, я Андрей» — и это не выглядело бы странно.

Тем не менее, я всё равно действовал через знакомые обходные пути. Звать людей в подкаст на месте не стал — хотел сначала пообщаться и лучше понять, с кем действительно будет интересно продолжить разговор. Один выпуск записали прямо на площадке, но скорее как результат уже существующего диалога, а не повод начать его.

Хорошо сработала тактика «вторых пилотов» — когда рядом есть знакомые, которые представляют тебя другим. Это всегда облегчает первый контакт. Так получилось познакомиться с несколькими новыми людьми без необходимости «врываться» в разговор с нуля.

Помогали и активности: на закрытом дегустационном сете от Авито и Клауда (спасибо за приглашение Кате Загумённовой), где просто за счёт общей вовлечённости удалось пообщаться ещё с десятком крутых ребят. Или, например, спонтанная кальянная дискуссионная зона про роль CTPO, которую на месте организовал Игорь Гранщиков — тоже получился хороший формат для обсуждения и знакомства.

Отдельно решил протестировать формат «квеста» — специально ходил на активности вроде пробежек, хайкингов и спортивных турниров, где знакомство происходило естественным образом, в процессе. Плюс привычная тактика — подойти, поблагодарить за игру или за крутое выступление на конференционной части — тоже неплохо срабатывала.

В итоге этот South Hub для меня оказался самым продуктивным из всех: по количеству контактов, по качеству общения и по общему ощущению вовлечённости. Большое спасибо организаторам за то, что, несмотря на все препятствия, делают это мероприятие уже четвёртый год подряд.

Если подводить итог всего этого эксперимента, то главный вывод простой: нетворк не случается сам по себе. Даже если вы интроверт — всё равно это требует внутренней настройки. Не на то, чтобы «сейчас пойду и со всеми познакомлюсь», а хотя бы на базовое: «я хочу выйти отсюда с новыми контактами». А дальше — просто включаете инструменты: вторые пилоты, активности, общие знакомые, поводы для разговора.

Это не про геройство и не про выход из зоны комфорта. Это про честную договорённость с собой: я здесь не просто слушать, я здесь, чтобы расширить свою сеть. И если этого фокуса нет — даже самый тёплый и дружелюбный ивент может пройти мимо.

Так что самонастройка — важнее всех лайфхаков. Она превращает «контекст» в «возможность». А все обходные пути — это не волшебная кнопка, а просто способ снизить уровень сложности.

Подошёл к концу South Hub, и самое время подвести итоги моего нетворкингового эксперимента | Сетка — социальная сеть от hh.ru