Хочешь перейти в продукт из архитектуры? Вот что стоит знать.

Когда я был ведущим архитектором, мне казалось, что переход в продукт — это какой-то особый мир, в который пускают только по приглашению. На деле — нет. В «Самолёте» я перешёл на позицию менеджера по продукту напрямую с архитектурного бэкграунда.

И знаешь что? Многие компании готовы брать без опыта в продукте, если видят инициативу, желание разбираться и расти. А еще если ты мыслишь результатами для бизнеса, а не созданием картинки.

Совет — начни хотя бы с собеседований. Это поможет понять, что именно ищет рынок и где твой опыт уже ценен.

Но важно учитывать: В разных компаниях «продукт» — это очень разное. Где-то это про стратегию и верхнеуровневое видение (best use, целевая квартирография, ритейл-плэйсинг). А где-то — про погружение в реализацию, работу в связке с проектной командой и ежедневный менеджмент задач.

Я сейчас формирую именно стратегическое направление продукта в девелопменте. Наша зона — увеличение ликвидности планировок, УТП под конкретную аудиторию и рентабельных решений на этапе проектирования.

И вот главный вопрос, на который тебе стоит ответить самому: Тебе ближе предсказуемость и чёткий критерий успеха, как в архитектуре? Или готов к вечной неопределённости, широкому кругу задач и отсутствию чётких рамок?

Продукт — это про инициативность и ответственность, про «делать больше, чем от тебя ждут», про умение самому себе задать планку качества и создание конечного финансового результата для бизнеса.