Как помочь команде перейти с уровня «всё плохо» на «я – крутой»?

Коллеги, спасибо за вашу активность! 🔥 Продолжаем разбирать уровни культуры в командах. Авторы подхода рекомендуют действовать поступательно в задаче изменения уровня: если люди сейчас на 2 уровне, а цель – 4, сначала поднимаем до 3.

Сегодня разберём, как помочь сотрудникам перейти с 2 уровня («Моя жизнь отвратительна») на 3 уровень («я – крутой»).

🔹Критерии успеха (как поймете, что получилось) Человек будет: 🟢хвастаться собственными достижениями, знакомствами с известными людьми 🟢использовать предложения с «я» 🟢сравнивать себя с другими 🟢может говорить пренебрежительные комментарии «могли бы постараться, тогда все бы получилось» 🔹Чем лечить? основное: помочь ему признать свои успехи 🔘давать небольшие задачи, которые он сможет сделать 🔘в индивидуальной беседе дать обратную связь: что у него получается и крайне деликатно показать области его развития 🔘стимулировать/ подталкивать подружиться с другими людьми, чтобы он начал устанавливать двусторонние отношения 🔘дать ему наставника из 3 уровня (тут может быть сложно, так как люди на 3 уровне не хотят, чтобы кто-то был круче их: надо продать идею 3 уровню каким он станет крутым, когда будет наставником)