Пять причин не думать о будущем или убиться об КЦ (Часть 5)
Часть 1: https://set.ki/post/PGkmVYB Встречи раз в неделю, всё идёт своим чередом. Начинается второй месяц, и я замечаю, что один отдел сильно вырывается вперёд, но при этом я не вижу объективных причин для такого роста. Начинаю разбирать данные и понимаю, что эти "умники" кормили меня своими интерпретациями метрик, причём каждый — своей собственной, и дружно устроили настоящую вакханалию с цифрами. Напомню, метрикой было: "показатели по сделкам по лидам, созданным месяц к месяцу, по продукту X". Итог: Отдел 1 давал данные по лидам, созданным в отчётном месяце, и оплатам за этот же месяц; Отдел 2 предоставлял данные по лидам, созданным за последние 30 дней, и оплатам за тот же период (формально месяц, но с накоплением данных из предыдущих периодов); Отдел 3 вообще слал данные по оплатам по этому источнику за месяц без привязки к дате создания лида. Как вы понимаете, пришлось всё переделывать с нуля. Не буду подробно расписывать всё, что требует описания, но выделю ключевые направления: Основные элементы системы (цели, аналитика и т.д.) должны быть описаны следующим образом:
- Однозначная трактовка каждого термина;
- Максимальная понятность и простота изложения;
- Подробное объяснение каждого используемого понятия (в идеале — буквально каждого значимого слова). Эти описания должны:
- Быть донесены до всех участников процесса;
- Иметь единую, утверждённую вами трактовку;
- Регулярно обновляться с обязательным ознакомлением всех заинтересованных сторон. Совет из личного опыта: жёстко пресекайте любые попытки "альтернативного" толкования терминов. При выявлении таких случаев немедленно вносите уточнения в описания, закрывая возможность двойного толкования. Лучший способ — создание глоссария с конкретными примерами того, "как надо" и "как не надо". Помните: если в вашей системе возможны разночтения — они обязательно возникнут, и каждый будет понимать показатели так, как ему выгоднее. А потом вы будете месяцами разгребать последствия этой "метрической анархии". Следующая часть: https://set.ki/post/irMoykb