Маркетолог в штат или агентство?

Маркетолог в штат — как швейцарский нож из фикс-прайса. Выглядит удобно, а потом ломаешь ноготь, пока пытаешься что-то им открыть.

За 50–70 тысяч все хотят универсального бойца: чтобы и таргет настроил, и сайт поправил, и лендинг сверстал, и креатив придумал, и директ, и визитки, и сторис каждый день. Идеально, если ещё знает, как продвигать бизнес в Telegram, снимает на iPhone и разбирается в вёрстке. А, да — и чтобы с опытом, инициативный, с горящими глазами.

В итоге: человек либо выгорает, либо просто делает всё средне. Не потому что плохой, а потому что это физически невозможно. Универсальный маркетолог в штате — это не «выгодно», это «временно хоть что-то».

Агентство — это команда. Один тащит аналитику, другой — креатив, третий — продумывает логику запуска. Это когда каждую задачу решают те, кто в ней силён. А не один человек, у которого 11 вкладок открыто, а KPI висят на стене.

Если у бизнеса серьёзные цели, ему нужна не «рука», а мозг, команда и стратегическое мышление.

И ещё: когда вы нанимаете одного — вы зависите от одного. Заболел, уволился, не справился — всё встало. С агентством — процессы не прерываются.

Выбирайте не между «дешевле» и «дороже». А между «как-нибудь» и «как надо». Хотите понять, что работает у других в вашей сфере — расскажем.