Бизнес — это не психотерапия. Если у тебя горит цех, ты не зовёшь аналитика. Ты берёшь огнетушитель.

Удивительно, сколько собственников продолжают вкладывать деньги в мёртвое.

• Реклама, которая не даёт ни лидов, ни продаж — «давайте ещё тест запустим».
• Найм ради галочки — «вот приедет классный спец и всех спасет».
• Продукт, который не покупают полгода, но жалко закрыть, потому что “душа в нём”.

Жалко — это не стратегия.

Первое, что я делаю, когда захожу в проект: Останавливаю кровотечение. Жёстко 👉 Резать, замораживать, отключать.

И да, это больно. Потому что придётся признать, что: – ваш проект не взлетел; – маркетинг не умеет считать CAC; – и что отдел продаж — это просто аккаунт-менеджеры в CRM.

Но знаете, что хуже боли? Смерть бизнеса. Без кэша вы не герой-стартапер. Вы — ИП с долгами и выжженной нервной системой.

Вывод: Сначала тушим > Потом делаем план > Потом выясняем, кто поджёг. Если вы поменяете порядок — будете искать виноватого в пепелище.

И, скорее всего, окажется, что виноваты вы. И это, кстати, хорошая новость. Потому что вы можете всё переделать. Если начнёте не жалеть, а управлять.