Про доверие, роли и шторминг. Форум-группа в Атлантах, как точка роста
Находясь три года как в составе группы, могу честно сказать — это не просто формат, это отдельная глава в моей жизни.
Сначала ты приходишь за поддержкой, советом, новыми контактами. А потом вдруг замечаешь: меняется способ общения, восприятие конфликтов, появляется навык быть в сложном. И только с опытом, с прожитыми встречами, по-настоящему раскрывается ценность.
💬 Почему? Потому что в форум-группе все — на равных. А среди равных строить договорённости, управлять собой и отношениями — отдельное искусство. И если честно, это и есть самое непростое. Поэтому не все группы выживают. Не все растут. Но когда вырастают — это очень мощно.
🎯 У нас в группе есть чёткие роли — и я верю, что именно это создаёт живую структуру.
У нас есть:
– староста, – интегратор, отвечающий за внеформатные события (тот самый тимбилдинг!), – коммуникатор (это я 😌 — моя задача соединять цели группы с бизнес-клубом), – администратор — следит за дисциплиной, – казначей — отвечает за финансы, – комиссар, человек, который держит контур соблюдения договорённостей и правил. Он всегда поднимает руку, если что-то идёт не так и где-то мы перешли границы
- модератор, проводит встречу, моделирует скорость/ глубину и темп обсуждений
Недавно у нас был форум в Питере. Нас пригласила к себе в бизнес-школу АМИ Ирина Воронина — особое место для всех Атлантов. Это та самая школа, где учился Михаил Воронин, основатель БК Атланты. Атмосфера, смыслы, пространство — всё зашло очень в точку.
Что было впервые в моем опыте форума: были трения, внезапные, острые. Но мы остались. Не убежали. Не сделали вид, что ничего не произошло. И это правда бесценно — прожить шторминг вместе и выйти на новый уровень. Да, как по диаграмме Такмана: форминг — шторминг — норминг — перформинг. Вот мы из шторминга и вышли — в новое состояние, в новую силу и точно стали крепче
О как же хотелось сказать, давайте не будет обсуждать эти не приятные темы, но это означало бы зародить эрозию на всю оставшуюся динамику группы
Я к чему: это базовое правило в формировании команд-выходить на диалог, решать, договариваться в моменты разногласий, чтобы стать сильнее и убрать внутреннюю конфронтацию, по честному и искреннему, а не для галочки. И тогда это точно новая точка роста для всех!
