😎 PO с бизнесом? HR, берите или .. бегите?

Хотите нанять продакта, у которого свой стартап или дело? СТОП! Это не просто "плюс в резюме". Это бомба замедленного действия... или золотая жила? Разбираем плюсы, минусы и шокирующую разницу в подходе HR по странам.

Каждый специалист, который заинтересован в росте своих навыков задумывается о предпринимательской деятельности. Но как относится к этому работодатель? Особенно когда кандидат в поиске?

Решил спросить у своих коллег, которые обладают опытом работы в других странах, итого:

1. ⁠⁠В России отношение HR "Крайне негативное" - Жесткие запреты в договоре, требование полной прозрачности. Недоверие к сотрудникам. 2. ⁠⁠В США "⚖️ Либеральное, но с оговорками" - Четкие NDA, договоры о конфликте интересов на входе ⁠⁠3. В Китае "🚫 Жестко-запретительное" - Культура "996" = полная отдача компании. Запрет ЛЮБОЙ сторонней деятельности.. Поэтому если у вас есть свой бизнес и вы трудоустраиваетесь в РФ, то логичнее перевести все на жену/мужа/родственника юридически, как и переложить всю операционку, чтобы быть честным и прозрачным в сторону потенциального работодателя.

Но как к этому относятся руководители на местах? (т.к. сам неоднократно нанимал ребят с предпринимательской деятельностью)

Плюсы (Почему МОЖЕТ БЫТЬ ЦЕНЕН): ⁠⁠1. Супер-скилы: Предпринимательский драйв, понимание P&L, клиентоцентричность, широта мышления (маркетинг, продажи, финансы в одном флаконе) ⁠⁠2. Реальная практика: Знает как искать "боль" рынка и пользователя не по книгам, а по своим шишкам. Такие ребята понимают, что продавать надо не сам продукт, а решение конкретной потребности для аудитории ⁠⁠3. Нетворк: Часто свой бизнес требует повышенных софтов (это не константа, но часто владельцы своих бизнесов отлично коммуницируют и имеют свою "книгу контактов")

⛔️ Минусы (Почему МОЖЕТ БЫТЬ КОШМАРОМ): ⁠⁠1. Конфликт интересов №1: Риск утечки идей, данных, клиентов, использования ресурсов компании. Главная угроза! ⁠⁠2. Разделенное внимание: Выгорит сам и погубит ваш продукт. Где его фокус – у вас или в его бизнесе? ⁠⁠3. Нулевая лояльность: Его дело – приоритет. Уйдет при первой возможности или проблеме у вас.

Итого можно сказать так: Опытные руководители поддерживают предпринимательские начинания, тк это демонстрирует этап роста для профессионала. Но как говорится "Верь в лучшее, готовься к худшему", и в этом случае минусы показывают то, что сложно будет положиться на человека, чей фокус смещен на собственное дело..

Поделитесь вашим мнением! Что думаете?

😎 PO с бизнесом?
HR, берите или .. бегите? | Сетка — социальная сеть от hh.ru