Я дочитал первый в своей жизни бизнес-роман. Это была "Цель" Годратта. Это легко читать. Прям очень легко. В этом плане книга достигает своей цели.

Персонажы выглядят очень картонными. Такие диалоги я писал в рассказах которые сочинял во время учебы в школе. Пожалуй, что персонажи более картонные, чем в "атлант расправил плечи".

Собственно, что пытается донести до нас автор? Автор пытается преподнести нам алгоритм процесса непрерывного совершенствования:

1. Выявление ограничения: Определить узкое место или ограничение в производственной цепочке, которое сдерживает достижение целей организации.

2. Эксплуатация ограничения: Максимально эффективно использовать ограничивающий ресурс, сосредоточив усилия именно на нём.

3. Подчинение всей системы ограничению: Подстроить всю систему таким образом, чтобы другие элементы поддерживали работу ограничения, обеспечивая максимальную эффективность его эксплуатации.

4. Расширение ограничения: Принять меры для увеличения пропускной способности самого ограничивающего ресурса (например, увеличить производительность оборудования).

5. Возвращение к первому шагу: После расширения одного ограничения возникает другое, и цикл повторяется заново.

#books@it_irokez