Первый месяц в Стратоплане

Как и обещала, рассказываю, что происходит на курсе для тимлидов в Стратоплане.

Как все устроено Основное обучение проходит в формате трехдневок - это когда раз в месяц, в пятницу, субботу и воскресенье ты изучаешь один отдельный модуль программы, и у тебя в эти дни довольно интенсивное расписание лекций и практических занятий. Этими трехдневками пугали другие блогеры у себя в отзывах, типа, это очень тяжело учиться все выходные, но мне такой формат был уже знаком - на обучении коучингу у меня было то же самое, причем по 8 часов в день вместо 5 как в Стратоплане, так что мне показалось, что тут все довольно лайтово) Между трехдневками - дополнительные курсы, которые можно посещать по желанию. Я, конечно, хотела все и сразу, но поняла, что просто физически не смогу все успеть, и надо притормозить. Взяла себе пока отдельные курсы по финансам и стратегии, стараюсь их посещать вживую, чтобы делать всю нужную практику, остальное посмотрю в записи, если доберусь.

Что было интересного Первый модуль был про формирование команды. Когда разбирали признаки команды, с удивлением обнаружила, что со всеми рабочими командами в прошлом мне фантастически везло - я воспринимала это все как должное, а на самом деле далеко не каждая группа людей вообще может называться командой. Еще интереснее стало, когда начали говорить про анализ особенностей людей в команде. Стратоплан периодически ругают за использование типологий вроде DISC, которые не имеют достаточной доказательной базы. То ли они прислушались к фидбэку, то ли это просто была личная позиция тренера, но в этот раз тренер сразу сказал, что он не использует подобные методики, навешивающие ярлыки в виде этих самых придуманных типов. Вместо этого использовали факторный подход на основе модели Big Five, в которой строится уникальный индивидуальный профиль человека. Очень советую подробнее про него почитать, если вам интересно, лично для меня это было что-то новенькое

Что не очень зашло Я сейчас в такой фазе, когда мне интересно глубоко копаться в темах про людей, их особенности, ценности, ограничения и мотиваторы. Поэтому когда заговорили про организационные структуры, целеполагание и вот это все, мое внимание ненадолго улетело куда-то очень далеко от происходящего 😃 это все, конечно, полезно, но мне сейчас чуть менее актуально. Уверена, что уже «практикующие» лиды нашли для себя в этом больше полезного, чем я (а я, если что, потом пересмотрю записи, когда понадобится 😝).

Вывод: пока все классно. Увидим, конечно, насколько интенсивнее будут следующие модули, и, может, я возьму обратно свои слова про относительно «лайтовый» формат 😃 но я уже жду новых открытий и инсайтов от следующего модуля.

Если кто уже там учился, делитесь тоже в комментариях, интересно будет сравнить мои первые впечатления с вашими ☺️