В момент перехода особенно хочется, чтобы рядом оказался кто-то сильнее. Тот, кто уже прошёл путь. Кто подскажет, где повернуть. Кто вселит уверенность, когда вы сами её теряете.

Но часто ожидания от наставника выглядят как «коуч по методичке»: всегда знает ответ, даёт советы, поддерживает по расписанию.

А в жизни всё иначе. Наставник — это не всегда тот, кто выше в иерархии или снаружи компании. Часто — это человек, который не боится быть рядом, когда у вас нет чёткого плана. Кто не уводит разговор в шаблоны. Кто не обесценивает сомнения фразами «ты справишься».

Настоящая поддержка — это не мотивация. Это участие.

Часто это даже не формальный ментор. А коллега, который поделился своей неуверенностью — и вы почувствовали, что не одни. Руководитель, который не стал раздавать инструкции, а задал один честный вопрос: «Что для вас сейчас важно?» Или человек снаружи, с которым у вас нет «контекста» — но есть доверие и внимание.

Важно не «назначить» наставника, а создать среду, где они появляются. Среду, где можно говорить вслух, не боясь выглядеть неуверенным. Где вопросы ценятся не меньше, чем ответы.

Поддержка в переходе — не роскошь. Это часть среды, где развитие вообще возможно.

А у вас в жизни был кто-то, кто сыграл такую роль — неформально, но по-настоящему?

#путьгероя #наставничество #рост #команды #поддержка #iPlace #HR