📍 Самооценка практик работы с требованиями — 10 из 10

Вы всё сделали правильно. Собрали требования, утвердили, начали работу. И тут — новая идея, срочная доработка, внезапное «а мы передумали»…

Что делать? Правильный ответ: управлять изменениями системно, а не хаотично.

❓ Вопрос 19: Как определяется и поддерживается базовая версия требований?

🟥 а — У нас гибкий подход, никаких базовых версий. 🟧 б — Объявляем требования завершёнными, но жалобы всё равно приходят. 🟨 в — Определяем базу в документации, но обновляем нерегулярно. 🟩 г — Используем средство управления требованиями, фиксируем каждое изменение, ведём историю версий. В Agile — фиксируем базу для каждой итерации.

💡 Комментарий: Даже в гибкой разработке нужны точки отсчёта. Базовая версия — это якорь. Без неё проект будет болтаться между хотелками, догонками и исправлениями.

❓ Вопрос 20: Как вы управляете изменениями в требованиях?

🟥 а — Требования меняются каждый раз, когда кто-то вспомнил что-то новое. 🟧 б — Замораживаем требования, но всё равно вносим правки по ходу. 🟨 в — Есть стандарт подачи изменений, решения принимает менеджер. 🟩 г — Используем формальный процесс, инструментальный контроль, оценку влияния и совет по изменениям.

💡 Комментарий: Изменения — это не зло. Но только если у них есть процесс, анализ последствий и прозрачные решения. Иначе — это путь к хаосу, переработкам и срыву сроков.

🔚 Это был последний пост в серии. Надеемся, вы узнали больше о зрелости своих практик, а главное — нашли зоны роста. Если хочется — можно подвести итоги, сравнить баллы и наметить путь улучшений 💪📈

#УправТреб #Управлениетребованиями #Реализацияпроекта #Эффективностьработы #Полезнознать