Куда двигаться HR производственной компании

На конференции «Управление производственным персоналом» Станислав Павлов, партнёр и CPO Formatta, обозначил ключевые тренды в развитии HR-практик в производственном секторе.

Главный вызов — растущая конкуренция за людей — в том числе со стороны ПВЗ, логистики и других игроков. Зарплаты уже недостаточно: удерживают развитие, карьерные возможности и ясные перспективы.

💬 «Практики разворачиваются в сторону сотрудника. Всё, что раньше строилось скорее от процессов, теперь переосмысляется с точки зрения пользовательского опыта сотрудника» 3 тренда, которые набирают силу: 1️⃣ Прозрачные карьерные маршруты Описанные профили ролей и цифровые навигаторы по карьерным маршрутам на базе модели профкомпетенций показывают: 🟠куда сотрудник может перейти, 🟠что для этого нужно, 🟠какую поддержку даст компания (обучение, наставничество и т.д.)

2️⃣ Объективная оценка навыков Компании отходят от субъективных мнений руководителей. В фокусе — достоверные, понятные и спроектированные вокруг опыта сотрудника инструменты оценки — в первую очередь, функциональных компетенций. Они позволяют точнее выстраивать маршруты развития.

3️⃣ Современное обучение и сопровождение Компактные, цифровые и вовлекающие форматы с акцентом на: 🟠качество и персонализацию 🟠сопровождение: трекеры, наставники, практика 🟠понятные шаги для перехода к новой роли

📎 Для HR производственных компаний мы подготовили подборку полезных материалов — с практиками, которые повышают кадровую защищённость бизнеса — забирайте по ссылке