➡️ Честно сказать об этом руководителю, обсудить возможность гибридного формата работы,

➡️Привлечь стажера, который сможет вас разгрузить (тем более, летом таких возможностей больше); взять часть операционных задач на себя;

➡️Провести аудит своего времени; определить какие задачи можно перераспределить на других коллег. Возможно, вы увидите что 20% времени тратите на запросы от коллег, тк вы давно работаете в компании и знаете лучше других процессы и особенности бизнеса. В этом случае, наверное, есть смысл подготовить шаблоны ответов на часто задаваемые вопросы или попросить коллег обращаться в какое то определенное время

➡️Выявить что для вас явлется поглотителем времени, внедрить практики тайменеджмента

➡️Развивать навыки делегирования

➡️Избавиться от перфекционизма. В большинстве случаев не обязательно выполнять задачу на «отлично», нормально - это тоже результат.

➡️Помните про приоритеты. Что для вас важнее: здоровье и время проведенное с семьей или время, потраченное на поиски ошибки, допущенной коллегой, чтобы доказать ей свою правоту?

А что бы добавили вы?

Ставьте 🔥, если было полезно)