Давайте размышляем над тем, почему мотивация не работает, почему люди не идут за плюшками и стимулами, и что может помочь нам сохранять персонал. Вчера у меня был разговор с одной из сотрудниц, и мы вышли на эту тему, так как я заметила странное поведение и панику в ее действиях. Мы с моей коллегой, заместителем, решили поговорить, и разговор закончился слезами. Она поделилась, что впервые в своей жизни, работая, встретила человеческое отношение.

Человеческое отношение — это не про жалость, это про уважение, это про то, чтобы замечать человека во всей его совокупности. Работа — это часть жизни, а не отдельная часть жизни. Она успокоилась, и мне удалось сохранить сотрудника. Возможно, нам стоит думать о том, чтобы сначала разговаривать не про способы мотивации, а учиться замечать себя и другого, выстраивать здоровый и комфортный контакт друг с другом. Это отдельный уровень знаний, и только после этого начнут работать разные способы мотивации.