Недавно обсуждали внутри команды: раньше, если у человека был один профиль и чуть-чуть смежных навыков, им уже восхищались.

🤔Теперь этого уже мало. Вершин достигают те, кто обладают глубокой экспертизой сразу в нескольких сферах, готовы создавать новое и умеют быстро учиться.

На этом фоне обозначения вроде «мидл» и «сеньор» все меньше отражают реальные навыки специалиста. Работодатели смотрят не на уровень, а на структуру навыков. И тут на сцену выходит новая модель — L–T–M.

Подробнее про нее рассказали в карточках.