Меня зовут Данила Драпеза, я руковожу Центром компетенций по ИИ и нейросетям в WINbd. Мы помогаем компаниям внедрять ИИ в реальные бизнес‑процессы: от обучения до автоматизации командной работы. И за последний год я вижу одну четкую тенденцию: компании хотят внедрить ИИ, но не знают, где его границы.

Что происходит на практике?

1. HR-директора автоматизируют процесс и получают обратный эффект: выгорание команд, хаос в контенте, падение вовлеченности.
2. L&D-отделы закупают лицензии на ChatGPT — но никто не обучен писать промпты, и ресурс не используется.
3. Руководители запускают ИИ-инициативы — но не интегрируют их в бизнес-процессы.

24 июня в 11:00 мск мы с коллегами проводим вебинар «ИИ vs L&D: Подготовка к новой реальности». Честно обсудим, что работает, а что — нет.

Я расскажу о нашем кейсе в WINbd:

1. Как мы создали цифровых аватаров, которые обучают сотрудников быстрее и точнее, чем классические форматы.
2. Как воспринимается ИИ в команде: страх замены — это нормально, но его можно превратить в энергию внедрения.
3. Почему ИИ — это не замена методологу, и как научиться работать в такой связке.

С нами выступят:

1. Владимир Казаков — один из сильнейших экспертов по цифровому обучению в стране. Он покажет, как крупные компании (Сбер, Райф, МТС) пытались внедрять ИИ — и где это не сработало.
2. Ольга Беляева, Ростелеком — покажет кейс внутренней разработки ИИ-методолога и применения ChatGPT в обучении на уровне предприятия.

Что вы получите:

1. Чеклист факапов: чего точно не делать при внедрении ИИ в HR и 2) L&DПримеры работающих решений — изнутри компаний, без маркетингового лака
2. Ответы на реальные вопросы: когда ИИ начинает приносить пользу

Для кого: L&D, HR, T&D, руководители цифровых трансформаций и те, кто планирует строить свою ИИ-стратегию.

Участие — бесплатное. Регистрируйтесь! https://clck.ru/3Mh4jF