В качестве Руководителя IT-сектора и проектов в Дочернем Обществе ПАО НК Роснефть (ООО "Интеллектуальные системы"), я последние 3 года управляю полным циклом разработки – от концепции до промышленной эксплуатации. Моя ключевая ответственность – доставка измеримых бизнес-результатов через технологические решения.

Чем могу быть полезен:

1. Управление командой и проектами: Руковожу кросс-функциональной командой из 7 специалистов (аналитики данных, BI, Full-stack, Backend, ML/DE), применяя гибкие методологии (Agile). Отвечаю за планирование, сроки, бюджет, риски и главное – удовлетворенность заказчика. Успешно защитил более 20 проектов. 2. Фокус на решении бизнес-задач и результатах: Мои проекты – не просто код, а инструменты для достижения целей бизнеса: -более подробно расписал в опыте работы на текущей должности. 3. Эффективная коммуникация и презентация: Обладаю сильными навыками "перевода" технических решений на язык бизнес-ценности. Регулярно защищаю проекты перед заказчиками (включая руководство ДО ПАО НК Роснефть), донося суть "простыми словами" через убедительные презентации. 4. Технический бэкграунд: Глубокое понимание процессов разработки (Full-stack, Data Engineering, Analytics, ML) и технологий (Python, SQL, различные СУБД, BI) позволяет мне ставить реалистичные задачи, оценивать риски и находить оптимальные решения совместно с командой. 5. Опыт работы в высоких ставках: Работа с ключевым заказчиком уровня Роснефть требует безупречного качества, соблюдения сроков и умения работать в условиях сложных требований.

Моя цель – применять этот опыт для управления значимыми проектами или продуктами в вашей компании, обеспечивая их успешную реализацию и создание реальной ценности для бизнеса.

Спасибо за внимание! Буду рад возможности пройти собеседование.