arrow

назад

ask

Вопрос

Стоит ли компании ограничивать рабочее время сотрудников ради их здоровья, даже если они сами хотят больше работать?

repost

493

input message

напишите коммент


12 комментов

Работать более 8 часов не надо,просто запрет и все Чем больше сотрудник живет своей жизнью тем больше он продуктивен

0

ответить

Обязательно! Даже в СССР, ограничивали

0

ответить

Как автор вопроса намерен ограничить то, что уже ограничено законом? Чтоб работали не 8 часов в сутки, а только 5?

0

ответить

Расскажу вам тайну, есть люди которые работаю во вне рабочее время по собственному желанию, причиной того может быть, желание быстрее закрыть задачу перед премированием, дабы получить больше денег. И это законом не ограничено)

0

ответить

Да

0

ответить

Шведская философия жизни "Лагом". Нужна умеренность, поэтому уходим с работы вовремя.

0

ответить

· 20.06.2025

Не стоит ограничивать. Но стоит проработать этот вопрос с сотрудником, который постоянно перерабатывает. Причины могут быть разные. И чтобы правильно поступить, нужно сначала понять, почему это происходит.

0

ответить

В качестве рекомендации.

Желательно высыпаться, проводить время с семьей, гулять. Дело время, потехе час. И этот час обязательно нужен

Важна организация, не всем подходит правильная. Достоевский писал по ночам. Вставал поздно, днём играл с детьми. Его жена по утрам переписывала ночные труды понятным почерком.

0

ответить

Был у меня период в руководстве, когда я начал выгонять всех специалистов домой в момент завершения рабочего дня :-).. Хотите работайте из дома, а тут не мешайте.

Вызвано это было двумя причинами.

Сразу становились видны проседания по работе. Не сдал до 18:00 работы, завтра обсудим кто виноват и что делать..

Второе, принимать управленческие решения можно только в тишине, на холодную голову, а не рубить с горяча, когда тебе шумят на ухо текучкой..

0

ответить

Я бы не хотел, чтобы меня в чём-то ограничивали

0

ответить

Я в заказной (или полузаказной) разработке ПО с 2000 года. И всегда вижу такую проблему. Старт проекта - все воодушевлены и много работы. Она интересная поэтому 6 месяцев проект растет. Потом появляется рутина и легаси. Тут спад. И это не стоит тормозить. Будешь тормозить на подьеме проект не взлетит. Команда не сможет сделать MVP, разгон потом не позволит из MVP получить продукт.

0

ответить

Не стоит. Но стоит не вносить в план этот порыв энтузиазма и быть готовым к спаду.

0

ответить

еще контент в этом сообществе

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится