Олимпийская команда, а не семья

Я почти перестал встречать интервью с сообщением «Мы — компания=семья», а потом вдруг понял, что они просто маскируются! и теперь всё нужно искать в контексте.

Недавно общался с HR в стартап из 30 человек [дофига!]. Инвестор 4 года [дофига х2!] спонсирует проект с целью «Делать для мира [название сегмента] лучше, просвещать его!». И вот команда начала тестировать монетизацию [у просвещения всё же есть предел]. И ничего не выходит — никто продукт не покупает.

Спрашиваю «А что у вас по целям? Сколько ещё инвестор готов поддерживать проект? В целом есть ли какое-то виденье?». HR честно отвечает: «Не знаю. Мы и без целей как-то живём и комфортно всё».

И эта прекрасная иллюстрация компании-семьи. Не поймите меня неправильно, так тоже может быть если мы об этом договорились и всем участникам ок [особенно тому, кто платит]. И в тоже время нам нужно знать, что будет словом «Стоп!», как в том фильме с оттенками.

За годы работы я понял, что мне ближе метафора — олимпийской команды. Вот смотрите: 1. Команда бежит к единой цели И у каждого есть личные цели. В идеале — они связаны.

2. Команда проводит совместные тренировки [процесс], проходит соревнования [результаты], имеет здоровое соперничество внутри [приоритизация задач и ресурсов] и даёт возможность роста внутри [роли и ответственность].

3. Команду можно менять. Ты растёшь внутри ИЛИ перерастаешь команду ИЛИ команда перерастает тебя.

Поэтому сейчас это только олимпийская команда.