Как навести порядок в процессах — без 200 слайдов и консалтинговых мистерий
Бизнес ускоряется, а процессы усложняются. В какой-то момент становится невозможно удерживать всё в голове: инструкции устаревают быстрее, чем пишутся, каждый раз — будто изобретаем подходы заново.
🗓 30 июня – 1 июля приглашаем вас на открытый тренинг«Описание и оптимизация бизнес-процессов» от Дарьи Яндульской — лидера практики Консалтинг, эксперта с 15-летним опытом в оптимизации бизнес-процессов и управлении.
Поговорим о том, как выстроить процессы, которые работают: ▫️как провести аудит и выявить слабые места, ▫️чем отличается процессный подход от проектного и где это действительно важно, ▫️как описывать процессы понятно и полезно (включая IDEF, BPMN и EPC), ▫️как оценить зрелость процессного подхода, ▫️когда автоматизация работает в плюс, а когда создаёт хаос, ▫️как управлять изменениями без саботажа и перегрева команд.
🗒 Смотрите полную программу тренинга на сайте.
Без воды и лишней теории. Вы работаете со своими кейсами. Опишете ключевой процесс, получите консультацию и идеи по улучшению.
✔️ 70% времени — практика ✔️ Ответы на реальные вопросы ✔️ Живой формат: микрогруппы, обмен опытом ✔️ Материалы, шаблоны и список литературы ✔️ Поддержка участников — в течение месяца после тренинга. Дарья на связи в специальном телеграм-канале.
Подходит тем, кто отвечает за эффективность: руководителям, менеджерам, проектным лидерам, специалистам по внутреннему консалтингу и операционной деятельности.
Мы почти не проводим открытые тренинги — и пока не планируем повторять. ✔️ 30 июня – 1 июля, 10:00–18:00 💼 50 000 ₽ за участие (за 2 дня) 🔥 Количество мест ограничено 💜Очно, в нашем офисе в Санкт-Петербурге, возможен онлайн формат!
