Что делать, если ваш руководитель занимается микроменеджментом

Контроль за работой сотрудников — это палка о двух концах. С одной стороны, без чуткого руководства и контроля хромает качество работы, и проекты могут сорваться по срокам, с другой — излишний контроль приводит к тотальной слежке за каждым шагом подчинённых.

Второй случай — это как раз про микроменеджмент, когда руководитель подавляет инициативы и идеи сотрудников, превращая их в роботов для реализации исключительно собственных задумок.

Как еще распознать микроменеджера: не делегирует полноценно работу; проверяет каждый процесс; навязывает своё мнение; остро реагирует на критику; вовлечен в оперативные вопросы, но забивает на целевые; сомневается в компетентности сотрудников; неадекватно воспринимает критику; ставит нереалистичные сроки.

В чем опасность микроменеджмента?

Такое свойство руководителей особенно опасно в креативных сферах. Представьте: маркетолог вместе с дизайнером сверстали лендинг по опыту лучших практик. Но тут врывается менеджер со своими негативными отзывами и просит полностью переделать работу, аргументируя свою позицию фразой: «Потому что я так решил».

У специалистов закономерно возникает вопрос: «А для чего я тут работаю, если моё мнение не учитывают, так как у руководителя есть свое представление абсолютно по каждому вопросу?».

Как бороться с микроменеджером?

Предлагаете сразу уволиться? Это всегда можно сделать, но давайте рассмотрим менее радикальные способы борьбы с микроконтролем:

1. Разберитесь с причинами неуверенности руководителя. Больше с ним контактируйте, чтобы узнать, что его беспокоит.

2. Расскажите, как гиперконтроль вредит вашей работе. Например, снижается продуктивность и отсутствует мотивация.

3. Покажите, что вам можно доверять. Напомните о проектах, которые вы успешно реализовали без строгого надзора со стороны менеджера.

4. Предложите прозрачную систему отслеживания прогресса. Например, внедрите таск-трекер, где руководитель сможет ознакомиться с вашей текущей работой и прогрессом по задачам.

А какие еще методы борьбы с микроконтролем вы знаете?

↔️ Подключить Groop | ✅️ Подписаться | 👤Поддержка

Что делать, если ваш руководитель занимается микроменеджментом
Контроль за работой сотрудников — это палка о двух концах | Сетка — социальная сеть от hh.ru