Каждый руководитель знает: бюджетирование — это недели сбора данных, споры о цифрах и “последний” ночной сверочный раунд.  Десятки Excel-файлов с десятками версий каждого, устаревшие вводные, ручной пересчёт сценариев — и всё это ради документа, который уже к февралю теряет актуальность.( Я думаю с подобным сталкивались многие. Я защиту бюджета воспринимаю как полноценный праздник отмечая полуночным бархопом (а чего режим всё равно сбит).

Генеративные модели уже сегодня помогают формировать обоснованные бюджеты, прогнозировать спрос, моделировать сценарии и анализировать отклонения в режиме реального времени. Меня очень беспокоит один вопрос. Всё больше рутины мы доверяем ИИ-ассистенту, не пора ли отнести планирование бюджета в разряд рутины и избавить себя «ночных кошмаров».

Это уже не про замену человека, а про усиление его стратегической роли. LLM может в считанные минуты собрать ключевые финансовые показатели, наложить макроэкономические тренды и предложить варианты развития. Руководителю остаётся главное — принимать решения, а не искать формулу в ячейке.

А вы готовы пустить искусственный интеллект к финансовому штурвалу — или бюджет 2026 снова начнётся с пустого шаблона Excel? Поделитесь своими мыслями — будет интересно сравнить подходы.